MD상황별 프리젠테이션 이렇게 하라!
1. 가상 사업계획, 신제품 발표
: 먼저 시장상황이나 소비 트렌드등과 관련한 객관적인 자료를 수집해 일목요연하게 분석해야 한다, 특히 주제를 준 사람이 바라는 것이 뭔지를 살펴 PT의 순서를 정하는 것이 제일 중요하다.
2. 업무와 영업보고
:숫자를 설명하는 요령이 중요하다. 이를테면 매출액을 설명할 때 예상 밖으로 많이 팔린 물건의 특성 등을 붙이면 좋다. 이를 위해 회사의 사업구조에 대한 정보를 많이 모아야 한다. 구절절 숫자만 나열하면 면접관의 주목도가 떨어진다. PT의 마무리 단계에선 방향을 제시한다.
3. 회사설명회, 투자설명회
:투자자의 마음을 사로잡는 것이 가장 중요하다. 투자를 하면 왜 좋은지를 설득력 있게 설명해야 한다. 이때 외부의 객관적인 전망을 곁들이면 좀더 설득력이 있을 수 있다. 또 투자자가 나름대로 따져 볼 수 있도록 회사의 장기비전이나 주요 경영진의 프로필을 자세히 설명 할 필요가 있다.
4. 외국어프리젠티이션
:외국인들은 숫자를 중시하기 때문에 매출구조나 영업이익율 등을 자세히 설명해야 한다. 한국의 정치상황이나 노사문제 등 시사상식도 PT전에 공부해야 한다.
