신사업 타당성컨설팅 및 IDEA 비지니스 서비스

MIR 마케팅혁신연구소가 13년간 컨설팅사업과 교육사업으로 구축되어 있는 실전 노하우와 네트워크를 통한 마케팅디렉터 관점의 중소기업을 창조형 강소기업으로 구축 지속경영하는데 IMC브랜드 마케팅혁신성취컨설팅을 지원합니다.
중소기업들의 성공적인 B2B, B2C직접판매 마케팅 전략을 실전전문가들과 박사급 전문가가 최적의 판매시스템을 구축하고 운영할 수 있는 액션플랜과 마케팅혁신전략을 제공해 드립니다. 

>서비스 개요

1. 신사업타당성 컨설팅 수립 및 내부진단과 분석
- 중소기업CEO와 실무진과의 면담을 통한 신사업 컨설팅 범주, 기간, 컨설턴트인원 설정
- RFP(요구제안서) 컨설턴트에게 제출 및 계약

2. 시장 및 신사업 타당성 평가
- 신상품 개발, 확장형사업, 신사업, 신비지니스모델 선정의
- 주력상품, 사업분야 분석 및 내부환경 및 역량조사
- STP+D에 따른 시장 수요 조사 및 신사업 우선순위 평가

3. 신사업 핵심역량 평가 및 경쟁력 분석
- 신 사업분야의 핵심경쟁력 도출 및 분석

- 기술, 가격, 디자인, 소비자 품평 평가
- 상품상세기술 및 어필척도 평가

4. 마케팅 전략 및 툴 제안
- 업체.제품별 마케팅 전략 제시
- STPD, 4P, 4C를 통한 IMC마케팅전개 지향점 및 방향
- 브랜드 포지션, 명함, 홈페이지, 무크지, 광고, 마케팅예산 편성에 따른 마케팅 툴 활용방안

5. 보고서 제출
- 신사업 타당성 검토 분석 보고서

- 국내 B2B, B2C, 온라인, 오프라인, 방송, 신유통 체널 접근전략 보고서 제출

>성취컨설팅 서비스 장점
- 1:1 방문 사전 진단을 통한 범주 설정 및 방향설정, 계약진행

- 시행착오 줄어듬

- 신사업 계획에 따른 제품개발, 시스템구축, IMC마케팅전략 예산 절감
- 다년간의 머천다이징, 마케팅, 브랜딩 실전 경험을 보유한 실전전문가 투입
- 맞춤형 설문조사 항목 설계 및 조사
- FGI그룹의 진단 및 제언 반영
- 종합적인 범주 및 목적에 따른 과정충실 및 결과 창출
- 창의력과 창조력을 반영한 실전적 결과 응용 및 창출

>서비스 절차
1. 컨설팅관련 상담
2. 범주 설정 및 계약 체결
3. 시장 및 MD조사
4. 제품평가 및 경쟁력 분석
5. 마케팅 전략 및 IMC마케팅 툴 제안
6. 보고서 제출 및 사후 관리
7.
>컨설팅 기간 : 계약일로부터 2달

>비용 : 범주와 기간, 참여 인력에 따른 선정 및 협의 후 결정원칙

>컨설팅 이후 : 실행을 함에 있어 도움이 필요한 경우
- 별도 협의 원칙

- 일반적으로 사외이사 서비스 진행 원칙(홈페이지 참고)

관련문의 : 마케팅혁신연구소 070-7117-7884(대표)
> 이준호 소장 : 010-7121-7517(직통)